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管理培训体系策划咨询
提供贴身指定名额的管理人员日常管理跟踪诊断，包括：管理风格和特质测评、管理能力测评、管理实效测评；提供专业的指定名额管理人员管理跟踪诊断对应解决方案；提供客户销售团队和管理团队培养体系的规划和定量实施；提供指定名额管理人员管理能力改善培训实施和顾问辅导；提供运营管理咨询：组织架构方案的梳理、部门职责和关键岗位职务说明书的规范、薪酬管理制度的规范与应用辅导、绩效管理制度的规范与应用辅导、企业文化建设及应用辅导。
训练有素的人和训练有素的文化是卓越组织的成功之匙！训练有素的人的形成和持续保有必然要依赖于企业内部完善的培训管理体系！
BLMC通过全面深入的互动沟通及管理现状研究，准确把握企业的实际情况，全面分析企业存在的主要问题及问题的本质原因，提供针对性的系统培训方案，通过测评式培训、推进式培训、案例互动培训及跟进辅导和系统支持，提供切实可行的解决方案，解决企业的实际问题，推动企业快速发展。
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企业社会责任发展咨询
2006年2月22日，“中国·企业社会责任国际论坛”在北京召开。卫生部部长高强、商务部副部长廖晓淇、世界经济合作组织秘书长Donald J. Johnston等重量级人物的到场无疑加重了论坛的分量，“企业要不要有社会责任？”这似乎是不用回答的问题，与会若干国内外专家及企业老总一致呼吁要加强企业的社会责任感。
随着中国经济的腾飞，企业社会责任也逐渐开始走进中国。一些在华经营的知名跨国公司领导了这一潮流。中国国内关注环境与社会问题的人也在不断增加，中国本土企业也开始增加对社会与环境的关注。
>> 详情请点击：企业社会责任发展咨询
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