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作为国内最具实力的培训组织和人力资源专业咨询公司之一，BLMC几年来已形成了自身所独有的竞争优势：
1、BLMC拥有丰富的企业培训体系策划、实施、课程开发项目经验和成功项目案例：
为数十家大型企业实施企业内部培训体系的策划、咨询及相关实施，如SINOPEC、POTEVIO、维多、长江商学院等；
为数十家大型企业集团和上市公司提供相关培训咨询服务：SCHNEIDER、FOUNDER、中国医药集团等；
为多个国家部委、省会城市政府、经济开发区管理机构及国有企业提供内训服务，如：中电投等；
2、BLMC拥有宽广的管理顾问知识、技术和共享资源：
实际经验与专业知识积累结合：我们的骨干成员不仅具有国内外著名院校的学习经历，更具有国内企业的实际工作经验，广泛了解国内外最先进有效的管理模式及其发展状态，并在以往的咨询项目中积累的丰富的专业经验和咨询项目运作经验；
对中国市场环境、企业文化和业务挑战的深入理解：我们充分关注中国企业的市场前景和竞争环境，深刻理解中国企业发展的历史沿革和文化积淀，能够有效地消化吸收国际先进管理经验和模式，设计高效实用的管理工具，协助客户建设具备国际先进管理水准并符合中国式管理的工作氛围和企业文化；
全球性专业经验及最佳实践的共享资源：我们与CSTD、国际大型咨询公司、国内各级政府管理部门和投资机构建立了广泛的合作关系，并拥有中国领先的培训发展互联网络，可以从互联网即时分享国际顶级咨询机构的专业经验和常年研究成果。
BLMC特别是在企业社会责任咨询这块在业界具有较强的竞争力，BLMC充分的从社会层面、经济层面、文化层面等方面去诠释社会责任在企业中的作用，通过系列咨询教导企业如何去履行企业社会责任，帮助企业产品打入进入国外渠道。
3、BLMC强调培训咨询服务的价值体现
关注咨询方案的现实性和可实施性：保证咨询成果的顺利落地、解决实际问题并长久地产生效益；
向客户实现管理方法和技术的转移：关注咨询过程中管理理念的培训、管理方法、技术和能力的传递，帮助客户建立独立的问题解决能力；
与我们的客户长期合作、共同发展：关注与客户建立长期合作伙伴关系，持续地伴随并支持客户的成长；
策略性地持续推动管理改进和变革：强调以渐进、阶梯模式推动管理变革，通过“小步快跑、持续改进”的方式有效地化解和控制变革风险。
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