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2007年第1期 | 企业，赢在培训

如何提高企业培训的含金量？	2007-3-5
企业培训的“八项注意”	2007-3-5
三管齐下，确保培训长久有效	2007-3-5
探索企业培训新途径	2007-3-5
如何使企业培训变“无解”方程为“有解”方…	2007-3-5
LG：把好的培训给有能力的员工	2007-3-5
西门子：多级培训制度造就人才	2007-3-5
海尔的员工培训策略	2007-3-5
肯德基的员工培训	2007-3-5
摩托罗拉：每人每年培训至少40小时	2007-3-5
宝洁：全员、全程、全方位、针对性培训	2007-3-5
用培训进修激励你的金牌员工	2007-3-5
企业的管理即是培训 ——兼论企业有效培训	2007-3-5
企业培训需要注意的几个问题	2007-3-5
企业培训：无法回避的“风险投资”	2007-3-5
企业培训，怎样培训更有效？	2007-3-5
企业培训：要让投资去核算	2007-3-5
五种培训让你的员工焕然一新	2007-3-5

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培训指南

建立平等与分享的企业组织	2007-9-11
军事化管理最行之有效？	2007-9-5
波特和劳勒的期望激励理论	2007-9-5
企业培训，怎样培训更有效	2007-9-4
企业行为格式化是固步自封	2007-9-3

培训研究

企业制度为什么没有执行力	2007-9-11
创业，别被品牌烧坏了头脑	2007-9-7
民营企业成长中的三大瓶颈	2007-9-6
公司经营五大原则之实践	2007-9-6
竞争要塞：成就无数隐形冠军	2007-9-3
中国企业大学的三大误区	2007-8-28

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企业培训师培训	讲师：詹从淼
营销人员成长管理——营销培训体系建立	讲师：詹从淼
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非人力资源经理的人力资源培训	讲师：郑璇
培训师专业技能培训	讲师：郑璇
连锁企业培训体系构建难题及解决之道	讲师：马瑞光
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高效的培训管理体系建设与员工职业化塑造	讲师：戴宛辛

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客户名称：北京顺美服装股份有限公司
培训时间：2007年
培训课程：管理团队体验式培训

客户名称：和泰(天津)投资集团有限公司
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